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營運與改進

Agent 上線後,營運工作會反覆進行四個步驟:

  1. 觀察使用者實際經歷了什麼。
  2. 處理現在需要行動的對話、表單與真人交接。
  3. 保存值得保留的新判斷,讓它變成案例。
  4. 驗證有明確範圍的修改,再發布下一個版本。

從待處理清單開始

打開 對話,先處理標記為 待真人回覆 的項目,再檢查其他對話的品質。AI 草稿 可以協助撰寫,但最終回覆內容及是否送出,仍由真人決定。

對話

回覆對話

用這些介面串起營運流程

介面 它支援的決定
對話 發生了什麼、什麼需要回覆,以及什麼應該保存成案例
客戶 誰可以使用體驗,以及哪些客戶與 Agent 目前由真人處理
表單提交 哪些結構化請求需要後續處理
付款 哪些付款請求需要對帳、檢查狀態或補 internal note
Workspace 通知 營運人員應該在哪裡收到真人交接與表單提交提醒
儀表板 哪些待處理工作與近期活動需要注意
驗證與改進 有明確範圍的修改是否適合發布

決定每種情況由誰負責

發生的情況 主要負責人 可以決定或執行的事 何時升級
使用者需要核准範圍內的即時回覆 營運人員 釐清、回覆、使用真人模式並記錄結果 需要新的專業判斷、可能作出高風險承諾,或涉及受限資訊時,交由專家或負責人處理
文字或附加動作沒有完整送達 營運人員 分別檢查傳送狀態、避免重複回覆並記錄錯誤 問題涉及頻道、憑證、設定或反覆傳送失敗時,交由管理員處理
同一個行為問題可能再次發生 營運人員 使用 Add Case 並描述觀察到的影響 需要定義可接受結果或新增處理邊界時,交由專家或負責人處理
修改後的 Agent 準備發布 發布審查者 確認受影響的案例、必須通過的案例集與已知限制 證據不足或發布範圍改變時,交回專家或負責人;實際發布由 workspace admin 或 organization owner 執行
存取權、頻道狀態或曝光範圍不正確 管理員 限制存取、檢查頻道、修改通知或取消發布頻道 必須改變業務範圍、對使用者的承諾或可接受風險時,交由負責人決定

同一個人可以兼任多個角色,但每項決定仍應明確指定負責人。

啟用真人交接前,先指定待處理清單的負責人、預期回覆時間與升級聯絡人。Codeer 不會替所有團隊設定同一個回覆時限。如果團隊無法達到自己設定的時間,請縮小試行範圍、改善通知,或先把該情境留在 Agent 支援範圍之外。

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